Geschäftsmodelle
combining purpose with profit
Von innen heraus
sinnvoller aufgestellt
Es ist Euer Ziel, Nachhaltigkeit strategisch in das Unternehmen einzubinden und geeignete Lösungen und Ansätze für das Leistungsportfolio zu finden. Eure drängendsten Fragen lauten:
(1) Wie wird sich Euer aktuelles Geschäftsmodell in den kommenden zehn Jahren verändern? Dabei denken wir an die Entwicklung innovativer und nachhaltiger Produkte und Services, um den steigenden Kundenanforderungen gerecht zu werden.
(2) Welche Herausforderungen kommen auf Euer Kerngeschäft zu? Hierbei spielen Preise und Verfügbarkeit von Energie und Ressourcen eine ebenso wichtige Rolle, wie zunehmende gesetzliche Anforderungen und die Stabilität der Lieferketten.
(3) Welchen positiven Beitrag könnt Ihr mit Euren Produkten und Services für eine nachhaltigere Welt leisten? Der Fokus richtet sich auf den messbaren gesellschaftlichen und ökologischen Nutzen Eurer Geschäftstätigkeit.
Die Zukunft ist kreislauffähig,
emissionsarm und digital
Fakt ist: Wer mit seinem Leistungsangebot dem Wunsch nach einem nachhaltigen Lebensstil bzw. einer fairen Lieferkette nachkommt, dem gehört die Zukunft. Dazu gehört beispielsweise auf geschlossene, kreislaufförmige Prozesse (Circular Economy) umzustellen, Verschwendung zu eliminieren, Emissionen zu vermeiden und energie- und rohstoffsparende Produkte und Geschäftsmodelle in den Fokus zu rücken.
Statt um den Verkauf neuer Produkte geht es immer mehr um Mietmodelle, die Verlängerung des Produkt-Lebenszyklus mit entsprechenden Service- und Wartungsangeboten oder die Zuführung zu einem typengerechten Recycling. Neue Technologien und digitale Lösungen machen vieles möglich, was vor einiger Zeit noch unwahrscheinlich schien.
New Business dauerhaft
implementieren und skalieren
Wir unterstützen Euch bei der Analyse, Planung und Umsetzung nachhaltiger Innovationen und Geschäftsmodelle, mit denen Ihr Eure Kunden binden oder neue Märkte erschließen könnt.
In lebendigen Workshops untersuchen wir gemeinsam, welche Anforderungen und Wünsche Eure Kunden und Stakeholder haben und welche negativen Umweltauswirkungen zukünftig zu vermeiden sind. Bestehende Geschäftsmodelle werden auf dieser Basis nachhaltig ausgerichtet und neue Produkte und Services entwickelt und getestet.
Neue Potenziale erschließen?
Wir sind Eure Sparringspartner!
Dr. Till Stenzel
+49 40 328902239
tstenzel@funkel-feuer.de
Neues Denken für neue Potenziale
Unsere Sprints für Eure Transformation
SUSTAINABLE CHALLENGES
Ihr möchtet Nachhaltigkeit in Eure Strategie integrieren und darüber reporten? Wir navigieren Euch durch den Prozess, damit der Wandel gelingt und begeistert.
KLIMASTRATEGIE
Eure Devise lautet 100% für Net Zero? Klimachampion wird, wer seine Emissionen kennt, ehrgeizige Reduktionen verfolgt und ein effizientes Klimamanagement aufbaut.
GESCHÄFTSMODELLE
Ihr denkt den nachhaltigen Wandel ganzheitlich? Wir helfen Euch bei der strategischen Ausrichtung Eures Kerngeschäfts und entwickeln zukunftsfähige Produkte und Services.
ENERGIESTRATEGIE
Ihr wünscht Euch mehr energetische Unabhängigkeit und Resilienz? Gemeinsam sprinten wir zu einer Strategie, die Eure Versorgung nachhaltig sichert und Kosten senkt.
KULTURWANDEL
Ihr wollt alle mitnehmen? Wir sind Euer Sparringspartner, um Führungskräfte und Mitarbeitende zu Multiplikatoren der nachhaltigen Transformation zu machen.
KOMMUNIKATION
Keine Lust auf Greenwashing? Gemeinsam integrieren wir Eure nachhaltige Ausrichtung in die DNA der Marke und helfen Euch, darüber authentisch zu kommunizieren.
